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Management opérationnel de projets et d’équipes

Item

Libelle

Management opérationnel de projets et d'équipes

Code

RNCP28168BC02

Liste des compétences

Descriptif * Recruter, Intégrer, Former ses collaborateurs * Dynamiser son équipe de travail en utilisant les différents leviers de motivation * Développer un système relationnel capable de favoriser la communication interpersonnelle, d'anticiper et de résoudre les conflits * Optimiser les réunions au niveau de la préparation, de l'animation, de la participation et des buts à atteindre * Adapter son management à l'organisation de l'entreprise et aux hommes qui la composent. * Conduire le changement, créer et maintenir un « bon climat » tout au long d'un projet - produire – faciliter – réguler. * Rédiger un cahier des charges, interpréter un cahier des charges * Savoir conduire un appel d'offres * Fixer les objectifs de délai, budget, et de performance qualitative et quantitative pour les projets mis en place * Prévoir les moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers...) * Organiser, coordonner et animer l'équipe de maîtrise d'ouvrage ou de maitrise d'œuvre du projet Modalités d'évaluation et de certification - Mémoire professionnel - Epreuve de synthèse finale - Etude de cas sur une problématique RH d'une entreprise réalisée en groupe – dossier écrit - Simulation de conduite de réunion - Analyse d'un cas tenant compte des aspects liés à la stratégie d'entreprise, au management, à la gestion du changement, à l'organisation et à la gestion des équipes – 4h - Réalisation d'un cahier des charges en sous-groupes et présentation à l'oral - Etude de cas sur la conduite d'un projet réalisée en groupes – 4h