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Complexité, Stratégie et Organisation RH pour un périmètre multi-pays

Item

Libelle

Complexité, Stratégie et Organisation RH pour un périmètre multi-pays

Code

RNCP35072BC01

Liste des compétences

Établir une stratégie RH, pour un périmètre international, sur la base d'une veille du marché, intégrant des modèles nouveaux de la fonction RH, en lien avec la stratégie de l'entreprise. Déterminer les missions et les projets de l'organisation RH pour améliorer l'efficience de la fonction sur le périmètre concerné et soutenir le plan stratégique de l'entreprise. Pour ce faire, l'apprenant devra acquérir les compétences suivantes : * Identifier et analyser des tendances mondiales ayant des conséquences sur l'activité ou les modèles d'organisation de l'entreprise * Intégrer les composantes de la stratégie d'entreprise dans la fabrication d'une stratégie RH internationale * Produire un document définissant la stratégie RH pour le périmètre international d'un secteur d'activités * Clarifier les besoins internes de l'entreprise, déterminer les missions de la fonction RH et la répartition du travail entre chacun des membres, les règles du jeu et de fonctionnement * Identifier les mutations inhérentes à l'organisation RH multi-pays et définir les projets de transformation, par priorité, en relation avec le plan stratégique de l'organisation * Établir un bilan coûts / avantages, pays par pays, pour définir les raisons d'agir et améliorer l'efficience de la fonction RH sur le périmètre international concerné et organiser une revue régulière de la situation de chacun

Modalités d'évaluation

Etudes de cas