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Piloter un projet de conception et développement d'une solution logicielle

Item

Libelle

Piloter un projet de conception et développement d'une solution logicielle

Code

RNCP37985BC07

Liste des compétences

Définir l'ensemble des phases techniques du projet et les tâches à prévoir, afin d'anticiper les écarts techniques et de prévenir les résistances au déploiement de la solution dans les délais prévus. Allouer les ressources (humaines et matérielles) au projet afin de l'insérer dans un portefeuille de projets informatiques, en tenant compte des besoins sur le projet et de la charge de l'ensemble du portefeuille. Identifier les ressources humaines nécessaires au projet (en présence ou à trouver/développer), afin de respecter scrupuleusement le cahier des charges, en précisant les contraintes de temps, d'effort et de spécificités du projet. Monitorer l'avancement du projet et son équipe afin de garantir sa performance, sa cohérence et son bien-être, en mettant en place les outils et méthodes nécessaires au bon déroulement du projet et en proposant des outils et aménagements spécifiques pour les membres de l'équipe en situation de handicap temporaire ou permanent. Diffuser les informations au sein de l'équipe en utilisant les moyens mis à disposition par l'entreprise (réunion présentielle ou distancielle, messagerie interne, email, etc.) et en respect des exigences définies par la politique de sécurité du client, afin de garantir la bonne compréhension des missions par tous les membres de l'équipe, en tenant compte des éventuels besoins particuliers des personnes en situation de handicap. Collaborer dans un contexte international en utilisant l'anglais comme langue de travail, en présentiel et en distanciel, afin d'intégrer des équipes interculturelles.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle L'évaluation a lieu par le biais d'un projet de groupe , suivi d'une soutenance orale. Le candidat doit : * Arbitrer l'ordre de développement des éléments stratégiques du projet * Définir les tâches, les responsabilités générées par la gestion du projet * Proposer une solution de collaboration à mettre en œuvre au sein du projet * Utiliser les outils de gestion de projets en réponse aux choix stratégiques arrêtés. * Présenter les éléments nécessaires au recrutement d'une équipe professionnellement alignée avec les attentes du projet (fiches de poste, connaissances et compétences requises, durée prévue des missions,...) * Proposer un tableau de bord reprenant les indicateurs de suivi du travail de l'équipe * Documenter et rendre disponibles les outils et les contenus collaboratifs présentiels (compte rendus de réunion, etc.) et distanciels (documents partagés, dépôts Git, etc.), où les échanges sont menés en anglais. * Rendre accessibles les informations et documents nécessaires au bon fonctionnement de l'équipe à tous les membres, notamment les personnes en situation de handicap. La soutenance débute par une présentation du projet par le candidat, destinée à s'assurer qu'il répond précisément à l'ensemble des attendus du référentiel. Le candidat s'appuie nécessairement sur un support de présentation en français ou en anglais. Cette présentation est suivie par un temps d'échange avec le jury qui permet d'approfondir certains aspects du projet.