Elaborer et mettre en œuvre la stratégie marketing et de développement de son produit, de sa gamme ou de sa marque
Item
- Libelle
- Elaborer et mettre en œuvre la stratégie marketing et de développement de son produit, de sa gamme ou de sa marque
- Code
- RNCP38133BC01
- Liste des compétences
- A partir des enjeux de l'entreprise et d'une analyse des marchés stratégiques, réaliser la veille technologique, socio-économique et environnementale ainsi que des études de marchés (quantitatives et qualitatives incluant la collecte de données d'objets connectés (big data…)) pour détecter les opportunités de croissance qui contribueront à l'élaboration de la stratégie de développement Identifier les nouvelles tendances de comportement des consommateurs ou des acteurs en BtoB et celles en émergence afin de proposer de nouveaux business models et de construire une stratégie marketing les prenant en compte Identifier et prioriser les opportunités et risques de l'environnement et du marché afin de réaliser un diagnostic marketing stratégique, en environnement local, national ou international Identifier et prioriser les forces / faiblesses internes afin de réaliser un diagnostic marketing stratégique Elaborer le plan marketing, afin de mettre en œuvre la stratégie marketing de développement de de son produit, de sa gamme ou de sa marque Monter et proposer des business plans de développement de ses marques ou produits afin de renforcer la performance de son plan marketing Concevoir des produits inclusifs en prenant en compte dès la conception des produits les différentes cibles de clientèle, et notamment les publics en situation de handicap a.fin de répondre à la diversité des besoins Conseiller et participer à l'acquisition et/ou la vente de licences, le co-développement de produits ou de marques, pour renforcer son portefeuille produits Elaborer des budgets et argumenter ses dossiers de financements auprès de différents acteurs et de sa direction afin de financer la stratégie de développement Analyser les opportunités de marché à partir des facteurs de demande, d'offre et d'environnement afin de définir les marchés sur lesquels s'implanter Evaluer la position concurrentielle de l'entreprise pour orienter les décisions stratégiques en s'appuyant sur des modèles d'analyse stratégique Définir la stratégie marketing internationale afin de s'implanter avec succès sur les marchés sélectionnés Gérer le portefeuille de pays, de marchés, de produits, de marques et de modes de présence locale pour optimiser le développement et la rentabilité de l'entreprise au niveau international Intégrer la dimension RSE, éthique et déontologique dans la stratégie marketing afin de répondre aux exigences de la stratégie RSE de son organisation
- Modalités d'évaluation
- Etudes de cas/ Mise en situation professionnelle donnant lieu à la production d'un dossier écrit collectif et d'une soutenance orale individuelle devant un jury de professionnels
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| Title | Class |
|---|---|
| RNCP38133 | Fiche |
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