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Définir un plan de traitement et de transfert multirisques

Item

Libelle

Définir un plan de traitement et de transfert multirisques

Code

RNCP36647BC02

Liste des compétences

C.2.1 Réaliser une modélisation des risques globaux de l'entreprise, en tenant compte de l'ensemble des données disponibles, en réalisant des calculs de probabilité, afin d'apprécier le niveau de criticité d'un risque et ainsi disposer d'une base objective pour dialoguer avec la direction générale sur les priorités à mettre en œuvre C.2.2 Elaborer différents scénarios de traitement du risque en définissant et en intégrant des évolutions des variables et en intégrant parmi les scénarios un process de SRM, afin de pouvoir anticiper différentes évolutions, tout en facilitant l'intégration maîtrisée de process de développement durable. C.2.3 Evaluer les actions qu'il est possible de mettre en œuvre en interne, en identifiant les risques non assurables, en chiffrant le coût financier de ces actions et en appréciant les impacts extra-financiers (notamment le facteur humain), afin d'écarter les options trop coûteuses ou non acceptables au vue de la stratégie d'entreprise. C.2.4 Produire un rapport de préconisations, en détaillant les actions de prévention et/ou de mitigation des risques considérés comme inacceptables pour l'organisation et en présentant le coût de ces actions, qu'il soit financier, humain ou environnemental afin de conseiller à la Direction Générale des préconisations soutenables pour l'entreprise, et répondant à ses enjeux financiers, humains, technologiques et environnementaux.

Modalités d'évaluation

Cas pratique : (Compétences C2.1 à C2.4) Modalités : dossier réalisé en équipe