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Optimiser une politique financière et participer à sa mise en œuvre opérationnelle

Item

Libelle

Optimiser une politique financière et participer à sa mise en œuvre opérationnelle

Code

RNCP37550BC09

Liste des compétences

* Valoriser les éléments du bilan, analyser sa structure et son équilibre, comme éléments de base à toute décision de politique financière. * Identifier et distinguer les différentes catégories de financement, en fonds propres ou en dette (ex. financements dédiés, crédits bancaires, financements obligataires et hybrides, dont les financements "verts, responsables et durables") mobilisables par l'entreprise, et contrôler leurs modalités de fonctionnement. * Formuler des recommandations étayées, voire mettre en œuvre, les solutions de financement les plus appropriées. * Identifier les symptômes de la détresse financière et du surendettement. * Appliquer en vue de recommandations étayées et de mise en œuvre, les techniques et méthodes au service de la restructuration du passif et des dettes. * Prendre en compte les attentes des actionnaires dans l'optique du choix d'une structure optimale d'actionnariat. * Formuler de recommandations étayées et de leur mise en œuvre, les aspects opérationnels de différentes méthodes de levée de fonds (ie. augmentation de capital ; LBO ; Introduction en bourse) et les options et techniques d'ingénierie visant à optimiser la structure d'un groupe (ie. scissions d'activités ; sortie de bourse ; gestion de l'organigramme financier). * Évaluer le potentiel stratégique d'une opération de fusion-acquisition du point de vue des différentes parties prenantes. * Articuler et anticiper, d'un point de vue stratégique, les conséquences (ex. impacts sur la valeur, sur l'actionnariat, sur la structure financière) et conditions de réussite (ex. enjeux de l'intégration) d'une opération de fusion-acquisition. * Identifier et distinguer différents types d'opération, dont les opérations sur titres côtés (offres publiques), et les avantages, inconvénients et processus associés. * Opérer des choix de structuration en conséquence. * Superviser les différentes étapes opérationnelles de mise en œuvre d'une opération de fusion-acquisition, dont les phases de négociation et de sécurisation ((audit d'acquisition)

Modalités d'évaluation

Exercices ou études de cas