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Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires

Item

Libelle

Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires

Code

RNCP36914BC05

Liste des compétences

Analyser le cahier des charges du projet permettant de définir les compétences nécessaires, techniques et soft skills pour constituer l'équipe projet avec des personnes en situation de handicap Analyser les objectifs chiffrés du projet en tenant compte de son périmètre, des clauses techniques, du budget et du calendrier pour organiser l'équipe projet Sélectionner les membres de l'équipe projet en s'assurant de leur disponibilité et en y adjoignant des personnes en situation de handicap pour respecter le cahier des charges Animer une dynamique d'innovation et favoriser l'inclusion et la diversité en motivant les équipes projets pour faire rayonner la capacité d'innovation Coordonner des équipes et des partenaires externes en tenant compte de leurs spécificités techniques et de leur respect des valeurs sociales de l'entreprise, dont le handicap, pour assurer une mise en place réussie des projets Identifier et mettre en place des indicateurs de contrôle en y associant les acteurs concernés afin de mesurer la performance des équipes projets Analyser les recommandations de l'équipe projet en suscitant les remontées pour contribuer à la montée en compétences des équipes et accompagner spécifiquement les personnes présentant un handicap.

Modalités d'évaluation

Rapport d'analyse d'une mise en situation managériale :