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Animer une équipe autour d'un projet dans un ou plusieurs domaines relevant de la Qualité, de l'Hygiène, de la Sécurité et de l’Environnement

Item

Libelle

Animer une équipe autour d'un projet dans un ou plusieurs domaines relevant de la Qualité, de l'Hygiène, de la Sécurité et de l'Environnement

Code

RNCP35670BC04

Liste des compétences

Mobiliser une équipe autour d'un projet avec les méthodes d'animation appropriées afin que l'équipe mette en œuvre ses ressources au regard d'objectifs communs partagés. Mettre en œuvre des techniques de communication de façon appropriée selon les acteurs afin de leur transmettre des informations utiles. Mettre en œuvre des actions de prévention à partir d'actions de médiation afin de gérer des conflits ou des situations émotionnelles délicates.

Modalités d'évaluation

Mobiliser une équipe Réalisation d'un dossier en milieu professionnel sur un projet dans le domaine de la QHSE (Qualité Hygiène Sécurité Environnement) ou de la RSE (Responsabilité Sociétal des Entreprises), comportant une partie consacrée à l'implication et l'animation des acteurs dans la réalisation du projet Réalisation d'un dossier en milieu professionnel sur la conduite d'un projet d'amélioration continue à partir d'une problématique confiée par l'entreprise Mettre en œuvre des techniques de communication Réalisation d'un dossier en milieu professionnel sur un projet dans le domaine de la QHSE (Qualité Hygiène Sécurité Environnement) ou de la RSE (Responsabilité Sociétal des Entreprises), comportant une partie consacrée à l'implication et l'animation des acteurs dans la réalisation du projet Réalisation d'un dossier en milieu professionnel sur la conduite d'un projet d'amélioration continue à partir d'une problématique confiée par l'entreprise Mettre en œuvre des actions de prévention à partir d'actions de médiation Jeux de rôle sur la gestion des conflits ou des situations émotionnelles délicates, à partir d'une vidéo ou d'un document relatant une situation problématique (stress au travail, plan social, stratégie non visible, management autocratique…)