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Mettre en place et gérer les procédures et outils d’aide à la prise de décision

Item

Libelle

Mettre en place et gérer les procédures et outils d'aide à la prise de décision

Code

RNCP34310BC03

Liste des compétences

* Concevoir des outils de pilotage de l'activité : tableaux de bord, indicateurs de gestion, procédures de suivi de l'activité, reporting ; * Garantir la fiabilité des flux d'informations financières en mettant en place et en améliorant les procédures de gestion ; * Proposer aux décideurs (responsables opérationnels et direction) des pistes d'amélioration ou des alternatives pour atteindre les objectifs définis ; * Travailler en mode projet avec les opérationnels pour mettre en place les procédures et outils de gestion : éléments d'opportunité, cadrage, du projet, mesure des risques, planification, reporting et suivi ; * Appréhender les enjeux de l'intelligence économique de l'entreprise ; * Exploiter les applications Big Data pour maîtriser le processus de traitement des données et dégager des valeurs prédictives ; * Maîtriser le cycle de veille en mettant en place différents types de veille, en choisissant les axes et cibles à surveiller, en organisant l'information depuis la collecte jusqu'à la diffusion, en utilisant les différents outils au service de la veille ; * Communiquer efficacement pour des présentations simples et compréhensibles, des analyses structurées, des visuels clairs et percutants.

Modalités d'évaluation

Étude de cas d'entreprise sous la forme d'une évaluation écrite, portant sur la construction et l'exploitation des résultats de tableaux de bord et l'élaboration et la présentation d'un reporting de gestion efficace. Cette évaluation est réalisée en centre, d'une durée maximale de 4 heures, par un enseignant professionnel.