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Maîtriser les processus avancés de coaching permettant d’accompagner individus, équipes et organisations

Item

Libelle

Maîtriser les processus avancés de coaching permettant d'accompagner individus, équipes et organisations

Code

RNCP34557BC03

Liste des compétences

- Analyser la demande initiale, le contexte, et les besoins formulés à ce stade en menant des entretiens exploratoires avec toutes les parties intéressées par le coaching - Évaluer et valider la pertinence d'une possible intervention en coaching au regard de la nature de la demande et des problématiques émergentes - Exposer au donneur d'ordre et aux parties intéressées les possibles stratégies d'intervention en environnements complexes dans les domaines suivants : coaching de dirigeant, de gouvernance et d'organisation, de managers et d'équipes - Formaliser tous les types de contrats pertinents en intervention de coaching afin d'engager les différentes parties intéressées dans le respect de la réglementation - Conduire les entretiens de coaching en investiguant les champs nécessaires à partir de la problématique posée afin de repérer les schémas logiques de fonctionnement (entretiens de présentation de la démarche, collecte d'informations, découverte du contexte professionnel...) - Cartographier avec le client : · les ressources et les freins pour faire émerger les actions à mettre en œuvre permettant d'atteindre l'objectif déterminé · les facteurs d'influence afin d'identifier les rôles et places des acteurs en situation professionnelle - Gérer les situations complexes résultant des comportements individuels et organisationnels en mobilisant les théories et outils opérationnels afin de garantir et sécuriser la démarche de coaching - Mobiliser les outils et techniques de protocole de décision et de résolution dans des situations spécifiques rencontrées par les entreprises dans le cadre de leur développement ou de leur transformation afin de favoriser l'atteinte de l'objectif déterminé - Superviser les travaux d'autres coachs consultant intervenant sur la mission afin d'assurer une cohérence d'ensemble à haut niveau d'intervention - Réaliser une analyse partagée et objective du parcours et de l'atteinte des objectifs afin d'inscrire les apprentissages et évolutions du système client dans une démarche pérenne - Consolider avec le système client (individu, équipe, organisation) ses critères de sécurité ontologique - Activer un questionnement éthique et auto réflexif à propos de sa pratique professionnelle afin d'identifier ses axes de progrès et d'agir avec discernement dans le cadre déontologique du métier

Modalités d'évaluation

- Mise en situation réelle avec un client avec production d'un rapport de coaching - Ateliers thématique avec mise en situation en présentiel - étude de cas - Rédaction d'un contrat de coaching - Positionnement sur la grille d'auto-évaluation et formalisation d'un plan d'action d'évolution de la pratique. - Questionnaire d'évaluation