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Promouvoir le métier, piloter et développer l’activité de coach consultant

Item

Libelle

Promouvoir le métier, piloter et développer l'activité de coach consultant

Code

RNCP34557BC01

Liste des compétences

- Contextualiser la présentation de son niveau d'expertise et de son identité professionnelle de coach consultant aux différentes parties intéressées - Présenter la démarche de coaching, ses apports et bénéfices potentiels, ses modalités et cadres d'intervention - Expliquer au client les differences entre le coaching des autres modalités d'accompagnement afin de permettre au client d'en comprendre les spécificités - Répondre aux questionnements du futur client pour conclure la négociation et valoriser son niveau d'expertise de coach consultant afin d'expliciter le dimensionnement de l'intervention et son coût - Rédiger une proposition commerciale détaillant la méthodologie d'intervention et les obligations des parties et valorisant son niveau d'expertise afin d'expliciter le dimensionnement de l'intervention et son coût - Échanger avec ses pairs pour participer à la consolidation et la structuration du métier en s'impliquant dans des événements professionnels - Construire son plan de formation professionnelle continue afin de maintenir un haut niveau d'intervention - Choisir le statut juridique le plus adapté et vérifier la conformité réglementaire des documents édités afin de favoriser la pérennité et le développement de l'activité - Élaborer un business plan à partir d'une étude de marché afin de vérifier les opportunités et les menaces de son projet de création et piloter son activité - Assurer la gestion et la coordination administrative et commerciale de son activité, en s'appuyant sur des notions comptable et financière ou en faisant appel à un prestataire spécialisé afin d'en sécuriser le développement. - Établir un contact adapté et efficace avec le client en situation de négociation afin de répondre à ses questions, conclure la négociation et créer les bases d'une relation client - Élaborer un plan d'action commercial et marketing adapté à son activité de coach consultant afin de se rendre visible et faire valoir son expertise auprès de futurs clients - Promouvoir et organiser son activité de coach consultant en interne afin de se faire reconnaître en tant qu'expert au sein de son entreprise

Modalités d'évaluation

- Ateliers thématique avec mise en situation en présentiel - Document descriptif du projet professionnel - Positionnement sur la grille d'auto-évaluation et formalisation d'un plan d'action d'évolution de la pratique. - Questionnaire d'évaluation