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Rédiger et concevoir un cahier des charges technique pour un système d'information

Item

Libelle

Rédiger et concevoir un cahier des charges technique pour un système d'information

Code

RNCP35076BC01

Liste des compétences

- Évaluer les besoins des utilisateurs, des clients et les traduire en solutions techniques - Promouvoir des scénarios d'évolution des infrastructures auprès des décideurs internes et externes, et encourager la prise d'initiative de ses équipes - Etablir et définir les besoins de l'entreprise, des utilisateurs en matière d'organisation et de systèmes d'information - Evaluer la faisabilité du projet afin de déterminer les ressources nécessaires à sa réalisation (infrastructures, compétences des équipes, budget… - Collaborer au processus d'avant-vente en apportant une vision technique au projet - Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles - Rédiger et formaliser les besoins des clients dans un cahier des charges technique - Comprendre et écrire de la documentation technique en anglais

Modalités d'évaluation

Etre en capacité de rédiger et de réaliser un cahier des charges technique par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Identification et traduction des besoins d'un client En s'appuyant sur une partie de 2 projets différents, il s'agit de traduire les besoins d'un client sous le format d'un cahier des charges techniques Projet 1 : Intelligence économique Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (2 et 6 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Marketing Rendu d'un dossier et soutenance Groupe de projet (entre 2 et 5 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 4 mois Partie 2 : Cartogaphie des flux métiers Une partie des deux projets s'appuie sur l'identification des interactions entre les différents services, les différentes applications et les différents acteurs externe afin de cartographier et d'optimiser les flux métiers. Projet 1 : Cloud Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Urbanisation des systèmes d'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Partie 3 : Identification des fonctionnalités Une partie du projet s'appuie sur le découpage des fonctionnalités métier et de l'attribution de celles-ci aux différentes équipes techniques. Projet 1 : Méthodologie de projet Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 à 6 personnes) Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Partie 4 : Gestion d'un budget Une partie du projet s'appuie sur l'évaluation du coût des ressources internes et externes afin d'optimiser le budget Projet 1 : Protocole de l'internet Rendu d'un dossier sous forme de rapport soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Partie 5 : Les semaines Conception d'un projet technique Travail intensif d'une semaine sur une thématique : définition d'un besoin, organisation, architecture d'une information, étude de la faisabilité. Projet 1 : Master Code Camp, 168h, Innov'Camp 4 et 5 Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 1 semaine / 4 fois sur les deux ans Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise Une partie du rendu du projet porte sur le descriptif de l'écosystème technique des missions à réaliser : contexte du projet, son objectif, son organisation, les acteurs impliqués, le planning. Rôle du document : comprendre les problématiques du client et préconiser des solutions techniques. Le document à rédiger comprend : objectifs du projet, document de référence, acteurs et responsabilités, plan d'organisation et de conduite, fonctionnalités détaillées, clients concernés, méthodologies employées, problématiques rencontrées et perspective d'avenir.