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Evaluer et formuler la stratégie d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle en considération des principales ruptures socio-économiques, technologiques et écologiques

Item

Libelle

Evaluer et formuler la stratégie d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle en considération des principales ruptures socio-économiques, technologiques et écologiques

Code

RNCP35623BC01

Liste des compétences

1. Identifier les impacts des ruptures sociétales, économiques, écologiques et technologiques sur les pays, les industries et les entreprises 2. Utiliser les principaux outils du diagnostic stratégique d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle 3. Analyser le positionnement concurrentiel d'une entreprise au sein de son secteur de marché 4. Mobiliser ces informations pour évaluer les décisions stratégiques ou construire des stratégies innovantes

Modalités d'évaluation

1. Rapport écrit individuel et travaux réalisés en groupe : analyse des grandes tendances prospectives et élaboration d'un diagnostic et de recommandations portant sur les impacts prévisibles des ruptures sur l'activité d'une organisation cliente 2 et 3. Cas d'entreprises :analyse de plusieurs stratégies (secteurs et zones géographiques variés) en groupe et individuel 4. Etude de cas : diagnostic stratégique (diagnostic de l'environnement, de la structure marché, des ressources internes, orientations, impact) et formulation des recommandations associées