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Piloter un projet de développement de solution sécurisée en Internet des objets (IoT) sur les plans humain, méthodologique et budgétaire.

Item

Libelle

Piloter un projet de développement de solution sécurisée en Internet des objets (IoT) sur les plans humain, méthodologique et budgétaire.

Code

RNCP39237BC03

Liste des compétences

Déterminer les compétences nécessaires à la réalisation du projet de développement de la solution IoT, en analysant les besoins découlant des exigences techniques, fonctionnelles et matérielles définies, afin de disposer de ressources suffisantes et correctement dimensionnées. Choisir une approche méthodologique adaptée à la réalisation du projet de développement de la solution IoT, en évaluant la meilleure adéquation d'une approche agile, prédictive ou hybride au regard de ses contraintes, enjeux et risques, afin d'assurer un déroulement garantissant les résultats optimaux en termes de qualité, de maîtrise des coûts et de respect des délais. Planifier la réalisation du projet de développement de la solution IoT en cohérence avec l'approche méthodologique choisie, en établissant ses différentes phases, étapes et, le cas échéant, itérations et en calculant de façon réaliste les durées et efforts afférents à chacune, afin de maîtriser la temporalité du projet et le respect des échéances fixées. Identifier les dispositions et aménagements à mettre en place en direction des collaborateurs contribuant au projet de développement de la solution IoT en situation de handicap, en tenant compte des besoins spécifiques à chacun, afin de leur garantir accès et autonomie sur leur poste de travail, conformément à la règlementation. Etablir les rôles et missions des membres de l'équipe contribuant au projet de développement de la solution IoT, en clarifiant les objectifs et responsabilités assignés à chacun, afin d'assurer la complémentarité et l'efficacité du collectif du travail. Coordonner le travail des membres contribuant au projet de développement de la solution IoT, en veillant à l'utilisation des outils de communication et d'échange favorisant la circulation et le partage de l'information utile, tout en adoptant un positionnement et un mode de relation adaptés à la culture et aux caractéristiques de chacun, afin d'initier et de maintenir la qualité de leur niveau d'implication, tout en réglant les éventuels conflits, et permettre une optimisation du déroulement du projet. Gérer le budget du projet de développement de la solution IoT, en intégrant l'ensemble de ses coûts (ressources humaines, techniques…), afin de repérer au plus tôt tout écart lié aux dépenses du projet. Piloter en continu l'avancement du projet de développement de la solution IoT, en mobilisant les outils de suivi et en analysant les indicateurs restituant objectivement le résultat des opérations engagées (budget, planning, tâches…), afin de repérer précocement toute difficulté, de déterminer les actions correctrices nécessaires et de formaliser la communication auprès des différentes parties prenantes. Conduire les réunions en distanciel et en présentiel rassemblant les différentes parties prenantes et jalonnant la réalisation du projet de développement de la solution IoT, en mobilisant des techniques adaptées à leur format et favorisant la prise de parole de chacun des participants, afin de suivre de façon optimale le bon déroulement du projet et de déterminer collégialement les ajustements à apporter au regard de son évolution.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle réelle - Travail individuel - Production écrite d'un dossier de pilotage d'un projet de développement de solution IoT sur les plans humain, méthodologique et budgétaire - Présentation orale des livrables réalisés devant le jury d'évaluation Le pilotage d'un projet de développement de solution en Internet des objets (IoT) sur les plans humain, méthodologique et budgétaire est matérialisé par l'organigramme de l'équipe-projet et le choix des professionnels impliqués, le calendrier de réalisation du projet de développement de solution IoT, le budget du projet de développement de solution IoT, les outils de pilotage du projet de développement de solution IoT, et le compte rendu du traitement d'une situation managériale.