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Identification, hiérarchisation et pris en compte opérationnelle des risques dans les métiers et les processus de l’entreprise, et interface avec les prestataires

Item

Libelle

Identification, hiérarchisation et pris en compte opérationnelle des risques dans les métiers et les processus de l'entreprise, et interface avec les prestataires

Code

RNCP32286BC07

Liste des compétences

DESCRIPTIF: Etre en mesure d'élaborer et de mettre en oeuvre la cartographie des risques dans une entreprise ou un autre organisme. Hiérarchiser les menaces et les opportunités liés à ces risques (corruption, abus de biens sociaux, position dominante, ...) pour l'entreprise à partir la cartographie en utilisant les outils de la qualité (AMDEC, ...). Décliner la prise en compte des risques principaux au niveau de l'ensemble des activités et/ou des processus de l'entreprise, par l'opérationnalisation d'un code de conduite, d'un dispositif d'alerte, un plan de prévention anti-corruption, ... Améliorer le management et la gestion opérationnelle des risques de l'entreprise, quel que soit le secteur d'activité, par l'évaluation par des tiers parties (AFAC), des procédures comptables, la formation des acheteurs, des commerciaux, marché national et international. Initier et piloter une démarche Qualité Totale de son organisation à partir d'un soutien externe expérimenté : planifier, implémenter, évaluer et améliorer les démarches, méthodes et outils liés à la Qualité Totale. Appliquer les principes d'Excellence du modèle EFQM, et noter les critères de manière appropriée et cohérente en utilisant la matrice RADAR. Produire des rapports d'évaluation, apportant de la valeur ajoutée à l'organisation évaluée. Valoriser le rapport rédigé et inciter à des actions d'amélioration lors d'une présentation orale devant la direction. MODALITES D'EVALUATION: Etude de cas, rapport d'expérience