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Elaboration et conduite de la stratégie d’un projet / d’une entité

Item

Libelle

Elaboration et conduite de la stratégie d'un projet / d'une entité

Code

RNCP32286BC01

Liste des compétences

DESCRIPTIF Identifier les opportunités et les risques générés par les caractéristiques de l'environnement économique et financier (national et international) en assurant une veille stratégique dans différents domaines (technologique, commercial, concurrentiel) au moyen des outils normalisés afin d'estimer la faisabilité d'un projet/ d'une entité. Exploiter les informations issues d'une veille stratégique afin de réaliser une analyse stratégique (stratégie de portefeuille, stratégie de business, stratégie générique, manoeuvre stratégique, segmentation) et d'identifier, Initier et organiser la mise en oeuvre des partenariats nécessaires à la pérennité et au développement d'un projet et/ ou d'une entité. Réaliser un diagnostic de développement de l'entité / du projet en exploitant les ressources internes (les compétences nécessaires, les capacités financières, les équipements pertinents…) et dresser un tableau des facteurs de succès ou de faiblesses de l'entité / du projet afin d'émettre des préconisations d'amélioration. Elaborer un projet ou une stratégie de l'entité en cohérence avec la volonté stratégique des décideurs finaux, en prenant en compte l'environnement (réglementaire, concurrentiel, technologique et partenarial) ainsi que les besoins et attentes des bénéficiaires. MODALITES D'ÉVALUATION Examen final et rapport d'expérience.