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Mener un projet de transformation en accompagnant le changement

Item

Libelle

Mener un projet de transformation en accompagnant le changement

Code

RNCP38071BC03

Liste des compétences

- Discerner et analyser les défis de la transformation et du changement, avec une approche responsable, dans un contexte organisationnel - Réaliser un diagnostic pour définir une stratégie de transformation qui intègre les potentielles opportunités de l'environnement afin de définir le cadre opérationnel du projet de transformation - Mettre en oeuvre un plan d'action efficace afin de garantir le succès du projet de transformation - Identifier et fédérer les parties prenantes appropriées pour favoriser la réussite du projet - Gérer des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles pour couvrir l'ensemble des dimensions du projet de transformation

Modalités d'évaluation

Etude de cas réel : visant à la conception d'une expérience immersive et préparation d'une conversation stratégique avec les parties prenantes. Ecrit et oral, individuel Dossier d'analyse stratégique: portant sur un diagnostic - des différentes dimensions de l'environnement de l'entreprise (macro/micro/groupes stratégiques) - de l'identification des causes multiples d'impacts sur les firmes et leurs stratégies - de la détection des paradoxes induits par les transformations auxquelles l'entreprise est confrontée Rendu écrit, individuel et en groupe Examen: visant à intégrer les enjeux de la gestion de la transformation dans un contexte multiculturel. Ecrit et individuel