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Manager des projets au service de la stratégie QSE de l’entreprise

Item

Libelle

Manager des projets au service de la stratégie QSE de l'entreprise

Code

RNCP37084BC01

Liste des compétences

Identifier et analyser les besoins de projets QSE, pour rédiger le plan management de projet adapté Décomposer le projet pour couvrir le besoin et établir la planification pour déterminer un prévisionnel Identifier les collaborateurs qui seront affectés au projet afin de leur confier des missions adaptées à leurs compétences Analyser les risques du projet et identifier les actions préventives pour prévoir tout aléa sur le projet Suivre l'avancement du projet avec les équipes et analyser les écarts pour proposer des correctifs Clôturer le projet et réaliser le retour d'expérience pour une utilisation ultérieure Analyser l'organisation de l'entreprise et ses modes de management pour positionner son activité et son fonctionnement avec les équipes Organiser et animer des groupes de travail pour les conduire vers la performance (en prenant en compte si besoin les collaborateurs en situation de handicap Accompagner les équipes dans les transitions, qu'elles soient techniques ou organisationnelles pour qu'elles prennent en charge les changements Intégration de la stratégie de l'entreprise et des aspects financiers dans son activité Définir des objectifs et un plan opérationnel QSE en se basant sur l'analyse du fonctionnement stratégique et décisionnaire de l'entreprise afin de proposer une déclinaison de la stratégie QSE et les leviers associés en lien avec la stratégie générale Piloter son activité en s'appuyant sur des outils d'aide à la décision utilisés en gestion financière afin d'anticiper les écarts et prioriser les actions à mettre en œuvre Elaborer et suivre les budgets QSE pour assurer la viabilité du projet Réaliser le suivi complet de l'activité au moyen de la conception d'un tableau de bord QSE reposant sur des indicateurs pertinents pour prendre les décisions adaptées et les faire valider le cas échéant par la direction Présenter le reporting de l'activité QSE au comité de direction en s'appuyant sur la consolidation des données dans le tableau de bord QSE afin de faire valider les orientations proposées

Modalités d'évaluation

Projet réalisé en groupe Réalisation d'un projet dans son intégralité, de la définition du besoin à la clôture, en passant par la planification et la réalisation de celui-ci. Livrable : Un dossier du projet réalisé, le support de la soutenance orale décrivant le Retour d'Expérience du projet mené, le plan de management de projet Travail individuel : Mener une analyse d'une situation de changement/transition ayant un impact sur les aspects organisationnels et humains. Cette analyse doit donner lieu à la proposition d'un plan managérial argumenté pour piloter la transition vers la nouvelle situation. La prise en compte des collaborateurs en situation de handicap doit être détaillée Livrable : Rapport écrit Stratégie QSE Etude de cas en groupe, élaboration d'un rapport écrit Travail écrit individuel portant sur la gestion financière de l'entreprise (aspect financier et extra financier), à partir de diverses situations d'entreprises Mise en pratique des éléments budgétaires, stratégiques et de suivi Livrable : présentation orale d'un tableau de bord QSE et description complète des éléments financiers du cas étudié au regard de la stratégie d'entreprise