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Elaborer et implémenter une stratégie et un management de protection des actifs performants

Item

Libelle

Elaborer et implémenter une stratégie et un management de protection des actifs performants

Code

RNCP37757BC02

Liste des compétences

S'approprier les termes et concepts clés du domaine de la sûreté – sécurité conformément à la norme NF ISO 22300. Il s'agit de contribuer à préciser les expressions et harmoniser la compréhension des bénéficiaires (enseignement théorique et pratique). Déterminer les exigences permettant d'architecturer la sûreté en entreprise. Il s'agit de contribuer à structurer l'organisation en précisant les principes de la gestion de la sûreté ainsi que les rôles et responsabilités des parties intéressées (enseignement théorique et pratique). Déterminer le périmètre des compétences (domaines) de la sûreté afin de gérer les risques de sûreté des métiers concernés. Définir comment un organisme établit une planification de la sûreté efficace et comment il peut intégrer la sûreté dans les pratiques organisationnelles de management du risque. Traiter les risques de sûreté selon un processus défini pour évaluer la vraisemblance des menaces sur les actifs. Définir des solutions pour protéger les actifs et les activités contre les compromissions et les atteintes en atténuant les risques associés. Définir et évaluer l'efficacité et l'efficience des mesures de sûreté dans la perspective d'élaborer des indicateurs de performance. Contextualiser des risques de sûreté dans leur environnement afin d'assurer des niveaux de protection appropriés des actifs et les intérêts des parties prenantes. Contribuer à la continuité d'activité et à la gestion de crise. Favoriser la collaboration avec des unités d'intervention étatiques en amont et pendant une crise majeure.

Modalités d'évaluation

Elaborer, planifier et mettre un processus de diagnostic des vulnérabilités d'un organisme donné - présentation d'un rapport