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Gérer un projet et manager une équipe

Item

Libelle

Gérer un projet et manager une équipe

Code

RNCP36793BC04

Liste des compétences

* Gérer une équipe sur un projet informatique ou réseaux en prenant en compte les aspects organisationnels et budgétaires * Appliquer les méthodes de gestion de projet intégrant la planification et l'articulation des différentes phases d'un projet, de l'expression de besoin à la livraison * Prendre en compte les aspects réglementaires et juridiques dans la réalisation d'un projet * Assurer la pérennité du résultat du projet : documentation, adhésion au changement, suivi de qualité * Mettre en place les indicateurs permettant d'évaluer l'avancement d'un projet et la validité des solutions techniques retenues. * Gérer les conflits * Assurer la communication avec les différents acteurs du projet, éventuellement à l'international

Modalités d'évaluation

Les modalités de contrôle permettent de vérifier l'acquisition de l'ensemble des compétences. Ces éléments sont appréciés soit par un contrôle continu, soit par un examen terminal, soit par des rapports de mises en situation, d'évaluations de projets, ... soit par ces différents modes de contrôle combinés. Les compétences acquises en entreprises sont évaluées d'une part par le maître d'apprentissage. Les compétences de gestions de projet sont particulièrement évaluées par l'examen d'un rapport et d'une soutenance consécutive au projet de fin d'études portant sur la gestion d'un projet par l'apprenti. Cette évaluation est faite par un jury qui regroupe en plus des deux encadrants un expert industriel et un enseignant-chercheur. Les compétences en anglais sont évaluées à l'aide d'un examen réalisé par un organisme extérieur. Les modalités d'évaluation peuvent être adaptées en fonction des handicaps recensés au sein de la filière d'enseignement (des tiers-temps additionnels sont accordés lors des examens, adaptation de la durée de la scolarité, etc.).