Formations -> Compétences -> Certifications -> Métiers -> Emplois

Définir les orientations stratégiques de l’organisation sportive dans un environnement complexe

Item

Libelle

Définir les orientations stratégiques de l'organisation sportive dans un environnement complexe

Code

RNCP36667BC01

Liste des compétences

* A partir des caractéristiques, de la dynamique, des enjeux (macro et micro), de la structuration du secteur de l'organisation de Sport d'une part, et d'autre part du potentiel de développement de l'organisation à moyen et long terme, en tenant compte des leviers de développement durable et des différentes parties prenantes, identifier les leviers d'innovation capables de transformer l'écosystème, via la pratique sportive, l'équipement sportif, l'expérience spectateur, le rôle du sport dans la société * A partir de ce diagnostic, évaluer via un benchmark les bonnes pratiques afin de les appliquer à l'organisation sportive * En partant du diagnostic et du benchmark, construire un plan d'actions afin de déployer la stratégie intégrant les éléments clés réalistes (objectifs, actions, moyens, planning...) en tenant compte des leviers d'innovation, des parties prenantes, des enjeux RSE et des aléas sportifs (résultats, compétitions…) * En se référant au plan d'actions, définir les indicateurs clés de mesure de la performance projet et équipe afin de développer l'organisation, d'un point de vue sportif, économique, social…et de suivre la mise en place du plan * En analysant les données des indicateurs de performance du plan d'action stratégique, notamment les données sportives, les classements, le nombre de pratiquants, spectateurs, définir la performance de l'équipe comme étant une somme de performances individuelles aussi bien qu'une performance unique à part entière en intégrant les éléments de motivation, de compétences, d'aptitudes liés au monde du sport * A partir des analyses réalisées, proposer des actions correctives réalistes et mesurables selon les mêmes critères afin d'adapter le plan d'actions pour une meilleure efficacité

Modalités d'évaluation

Etude Terrain auprès d'entreprises et associations dans le milieu du sport. Les candidats produisent une analyse stratégique et un plan d'actions en élaborant un diagnostic, en identifiant les enjeux, en présentant de façon argumentée des options stratégiques possibles innovantes et qui prennent en compte l'aléa sportif, la dimension RSE et en émettant des recommandations opérationnelles Travail en groupe Rendu écrit en équipe Simulation d'une présentation orale en équipe à un commanditaire