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Être un manager responsable, prendre des décisions éclairées

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Libelle

Être un manager responsable, prendre des décisions éclairées

Code

RNCP35818BC07

Liste des compétences

* Intégrer un modèle de gestion du développement durable dans la stratégie globale. * Appliquer des approches de stratégie durable et créer un programme générique de transformation de la durabilité d'entreprise. * Définir la politique RSE de l'entreprise. * Appliquer les concepts clés de la finance socialement responsable. * Agir en gestionnaire ou chef d'entreprise capable de prendre des mesures audacieuses et pratiques qui profitent aux gens, à la planète et au résultat net dans une économie mondiale compétitive. * Intégrer les défis liés à la lutte contre le changement climatique dans son approche managériale. * Prendre en compte les enjeux environnementaux, sociaux, économiques, techniques, politiques et éthiques dans la stratégie, les décisions, les orientations de développement et les activités de l'entreprise. * Développer de nouveaux modèles commerciaux. Recommander de nouvelles méthodologies pour mettre en œuvre la gestion du développement durable. Intégrer dans sa gestion des ressources humaines et de l'entreprise les enjeux liés aux responsabilités des entreprises. * Prendre des décisions éthiques et développer des idées pour atténuer ou prévenir les effets négatifs des mégadonnées. * Appliquer les instruments financiers et les stratégies d'investissement adaptés au contexte de l'augmentation des risques climatiques. * Fixer les orientations et les objectifs de développement de l'entreprise selon les enjeux, les limites et les leviers à mobiliser pour assurer la décarbonation de nos économies. * Faire preuve d'esprit critique dans les situations managériales et dans les prises de décisions. * Développer mettre en œuvre des systèmes de gestion qui favorisent un haut niveau de respect des droits humains. * Adopter un style de management réflexif et réfléchi. * Comprendre et appliquer les mécanismes psychologiques à la prise de décision économique. * Collaborer en groupe pour construire des idées ensemble. Intégrer les dimensions sociales dans l'entrepreneuriat et de la création d'entreprises. * Évaluer le fonctionnement des systèmes de développement durable dans les entreprises et prioriser les principaux défis et opportunités. * Passer des idées d'innovation sociale à l'entrepreneuriat social. * Créer un modèle d'entreprise socialement innovant. * Évaluer les pratiques commerciales d'un point de vue des préoccupations sociales et environnementales. * Prendre des décisions commerciales qui prennent en compte les aspects éthiques et remettre en question celles qui n'en tiennent pas suffisamment compte. * Appliquer des outils et un cadre philosophique pour résoudre les problèmes d'éthique marketing. * Financer une production propre. * Utiliser les principaux indicateurs et instruments financiers liés au changement climatique et à la durabilité.

Modalités d'évaluation

* Analyse de documents (écrits ou graphiques) et synthèse * Présentations orales Participation à des forums professionnels. * Participation et contribution à des séminaires. * Projet en groupe (présentation orale) * Discussions/débats * Réalisation de dossiers de groupe (présentation orale) * Etudes de cas (individuelles ou en groupe) * Rédaction d'articles * Rapports/essais individuels * Analyse de vidéos * Simulations de situations de management * Travaux de recherche * Évaluation écrite du journal d'apprentissage. * Implication dans des bootcamps * Présentations d'articles académiques * Lectures scientifiques * Préparation et présentation en groupe de l'analyse de cas concret d'entrepreneuriat social du point de vue de la stratégie d'entreprise.