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Gérer une organisation et piloter sa performance

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Gérer une organisation et piloter sa performance

Code

RNCP35818BC01

Liste des compétences

* Avoir une posture managériale. Prendre des décisions stratégiques. * Gérer des équipes, diriger efficacement les autres. * S'appuyer sur les fonctions de contrôle pour gérer l'entreprise de manière plus efficace. Utiliser les résultats des audits internes pour identifier les axes d'amélioration et mettre en place les solutions. * Savoir combiner des concepts théoriques et pratiques au service d'organisations nécessitant des compétences opérationnelles sur le terrain. * Appliquer des techniques de gestion des conflits. * Effectuer une analyse financière approfondie basée sur le retraitement des états financiers et une sélection de ratios pertinents. * Combiner des approches stratégiques, sectorielles, financières et extra-financières de l'analyse financière. * Concevoir des politiques globales de gestion des risques pour les entreprises exposées à de multiples risques. * Mettre en place dans son entité une infrastructure et des processus de gestion des risques. * Mettre en œuvre une approche de gestion des risques et comprendre le risque systémique. * Intégrer les considérations et les politiques de gestion des risques au plan stratégique de l'entreprise. * Améliorer la gouvernance d'entreprise. * Maîtriser les aspects juridiques organisationnels et institutionnels pour assurer une exécution efficace de la stratégie d'entreprise. * Mettre en place les dispositifs adéquats pour optimiser les performances de l'entreprise. * Résoudre des problématiques complexes et prendre des décisions stratégiques. * Modéliser, analyser et interpréter des données multivariées pour établir des priorités. * Mener une analyse stratégique et concurrentielle. * Prendre des décisions de stratégie commerciale pour créer un avantage concurrentiel. * Évaluer et appliquer les stratégies de financement des entreprises, sélectionner les sources de financement optimales.

Modalités d'évaluation

* Analyse de documents (écrits ou graphiques) * Synthèse * Présentations orales * Discussions * Certification Bloomberg * Etude de cas (groupe) * Projet de groupe * Analyse des risques criminels ciblant une entreprise réelle * Études de cas * Applications (présentations pratiques) * Débats * Création de logotypes et d'icônes pour les réseaux sociaux * Création d'une mise en page graphique avancée et personnalisée * Business case (en groupe) * Résolution de défis informatiques stratégiques * Serious game * Session Excel en face à face avec analyse des données * Analyse de situations réelles de gestion des risques * Projet quantitatif basé sur Excel (individuel) * Rapport (individuel) * Cas de Leadership (individuel et groupe)