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Définir et piloter la stratégie de la marque

Item

Libelle

Définir et piloter la stratégie de la marque

Code

RNCP34492BC01

Liste des compétences

1. Définition du positionnement stratégique de la marque - A partir de la stratégie globale de l'entreprise et de ses objectifs commerciaux, observer l'évolution de la marque et ses transformations culturelles, sociales, économiques et politiques. - Analyser la politique de communication stratégique passée de la marque. - Centraliser, structurer et diffuser l'information permettant aux équipes de développer leur compréhension des consommateurs et leur sensibilité aux clients. 2. Pilotage des politiques de communication et de marketing liées à la marque - Concevoir et mettre en œuvre des outils de suivi et de mesure de la performance des actions. - A partir des mesures effectuées, analyser les résultats en termes d'image de marque et de retour sur investissement. - Définir les actions correctives nécessaires et opérer les arbitrages budgétaires qui en découlent. 3. Établissement et gestion des budgets de fonctionnement nécessaires - Préparer et soumettre pour validation le budget nécessaire à la réalisation des actions de communication et de marketing. - Piloter la finalisation budgétaire du plan de communication.

Modalités d'évaluation

- ÉTUDE DE CAS STRATÉGIQUE : Analyser une problématique de communication, produire un diagnostic permettant d'aboutir à la mise en place d'une stratégie de communication, respectant un cahier des charges. - CAS PRATIQUE A partir de cas réels, mettre en place une stratégie de communication. Concevoir et créer différents supports de communication.