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Elaborer et piloter une vision stratégique dans un environnement complexe et globalisé

Item

Libelle

Elaborer et piloter une vision stratégique dans un environnement complexe et globalisé

Code

RNCP36269BC05

Liste des compétences

C5.1.1 Analyser l'environnement économique et juridique et ses acteurs C.5.1.2 Evaluer les forces et les faiblesses de l'organisation ainsi que ses menaces et ses opportunités C.5.1.3 Veiller sur les évolutions environnementales et macro-économiques C5.2.1 Structurer et mettre en place un système de veille en établissant un plan de veille et en organisant le partage des résultats afin d'apporter une aide à la prise de décision et rendre l'organisation plus compétitive C5.3.1 Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en possédant une vision systémique, identifiant les enjeux spécifiques à un environnement complexe aux défis multiples, et en tenant compte de l'état interne de l'organisation C5.4.1 Définir un plan d'action en déclinant les objectifs en actions et en organisant les conditions de suivi afin de répondre aux orientations stratégiques de l'organisation C5.4.2 Concevoir le budget nécessaire à l'atteinte des objectifs fixés C5.4.3 Réaliser des choix d'investissement et de financement en analysant les sources de financement et en utilisant des méthodes spécifiques pour maximiser la valeur de l'organisation C5.4.4 Gérer des contextes professionnels ou d'études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles

Modalités d'évaluation

Etude de cas A partir d'un projet de lancement d'une nouvelle offre responsable sur le marché, le candidat doit analyser l'environnement interne et externe de l'organisation. Mise en situation professionnelle Dans le cadre d'un projet de micro-entreprise, le candidat doit établir un plan de veille pour adapter son plan stratégique en conséquence. Etude de cas A partir de plusieurs cas réels d'entreprises, le candidat doit analyser les différentes dimensions d'une organisation et formuler sa mission et son positionnement. Mise en situation professionnelle Dans le cadre d'un projet de micro-entreprise, le candidat doit lister ses projets en lien avec la stratégie de la micro-entreprise et présenter une feuille de route budgétaire prévisionnelle. Il doit également élaborer des plans de financement de ses projets en ayant une vision long terme.