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Organisation de la Supply Chain : Planifier et faire réaliser les opérations nécessaires au lancement de la fabrication d’une collection une fois que les modèles sont créés, les patronnages et les prototypes approuvés, jusqu’à la disponibilité des produits dans les circuits de distribution.

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Libelle

Organisation de la Supply Chain : Planifier et faire réaliser les opérations nécessaires au lancement de la fabrication d'une collection une fois que les modèles sont créés, les patronnages et les prototypes approuvés, jusqu'à la disponibilité des produits dans les circuits de distribution.

Code

RNCP36212BC04

Liste des compétences

- Préparer un retro planning tenant compte de la date fixée par le service commercial/marketing pour la mise en place des produits en magasins. - Détailler ce rétroplanning selon les intervenants extérieurs pour chaque phase du projet : ateliers de fabrication, fournisseurs des matières premières, entoilage, accessoires, fils, boutons, emballages etc., intervenants logistiques. - Rédiger les cahiers des charges pour chacune des phases du projet et des fournisseurs. - Présélectionner, grâce à une étude du marché, des entreprises à qui demander des offres. - Lancer les appels d'offres correspondants en intégrant les données du dossier technique en fonction des intervenants et du rétroplanning. - Organiser et optimiser les approvisionnements et les stocks de matières premières (tissus, entoilages, fils, boutons et zip) et d'accessoires au moyen de retro plannings. - Sélectionner les fournisseurs et les sous-traitants sur des critères objectifs en fonction des impératifs de qualité, délais et prix imposés afin de respecter la qualité finale et les délais. - Rédiger de manière très précise les commandes et les contrats de logistique en prenant en compte les pénalités de retard, les incoterms (les obligations respectives du vendeur et de l'acheteur dans la livraison), le respect des droits d'auteur ainsi que le respect des normes européennes (étiquetage, Reach, RSE) et des labels de qualité et de sécurité des produits par les fournisseurs et sous-traitants afin valoriser l'image de marque de l'entreprise. - Négocier et passer les contrats avec les sous-traitants et fournisseurs. - Mettre en place un système régulier et précis d'information de type PERT afin de suivre le respect des différentes étapes du planning. - Organiser un système de contrôle de conformité et de qualité de la marchandise à la livraison.

Modalités d'évaluation

Etude de cas