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Management qualité de l’hygiène, la santé et la sécurité au travail

Item

Libelle

Management qualité de l'hygiène, la santé et la sécurité au travail

Code

RNCP35135BC02

Liste des compétences

Etablir un état des lieux et un diagnostic concernant les pratiques d'une organisation, afin d'aider à la décision le Comité de Direction concernant la stratégie Hygiène, Santé et Sécurité au travail, et sa mise en œuvre. Piloter la mise en place et/ou le suivi de normes ISO ou autres référentiels qualité, en contribuant à l'amélioration continue au sein d'une organisation, afin d'améliorer la qualité de vie au travail, la prise en compte du handicap, ainsi que la performance de l'organisation, en vue de la satisfaction des acteurs internes. Appliquer des référentiels de normes qualité, en fonction de la démarche choisie, en mettant en adéquation les besoins et les ressources humaines, matérielles et budgétaires nécessaires et en fixant les objectifs d'indicateurs adéquats. Superviser l'ensemble des actions d'amélioration de la qualité de vie au travail et de l'efficacité, au sein d'une organisation, en se référant aux indicateurs de mesure de pertinence et d'efficacité des processus. Réaliser des analyses de risques, de dangers et d'opportunités, concernant les problématiques d'une organisation, en matière de santé, sécurité au travail et hygiène, afin de mettre en place des actions de surveillance des points critiques et d'amélioration permanente de la part de l'entreprise. Déterminer des mesures préventives et correctives à proposer à l'entreprise lorsqu'un point critique n'est pas maîtrisé, en matière de santé, sécurité au travail et hygiène. Piloter l'ensemble des phases d'un projet en entreprise, de l'identification des objectifs du projet à l'analyse de son retour sur investissement.

Modalités d'évaluation

En individuel, études de cas portant sur les activités suivantes : Déclinaison de la stratégie Hygiène, Santé et Sécurité au travail, par la mise en place d'un système de Management de la Qualité. Mise en place et/ou suivi d'un système opérationnel de mesure d'efficacité. Mises en situations professionnelles, si possible au sein de l'entreprise d'accueil, sinon en cas reconstitué : gestion d'un projet (obligatoire), création d'un tableau de bord d'indicateurs, création d'un questionnaire de satisfaction client …