Définir la stratégie d’intervention du directeur de la communication
Item
- Libelle
- Définir la stratégie d'intervention du directeur de la communication
- Code
- RNCP35446BC01
- Liste des compétences
- C1.1 Organiser un système de veille en recherchant et en analysant les informations essentielles à la compréhension de l'écosystème économique, social, sociétal (RSE) et international et en confrontant ses pratiques par l'actualisation de ses connaissances en matière d'actions de communication afin que la stratégie se fonde sur une exploitation fiable des données. C1.2 Organiser un système de veille sur l'actualité de la communication en analysant les données recueillies au regard des théories de la communication, des engagements relatifs au cadre légal encadrant la RSE et de la sémiotique afin d'exploiter les tendances et les pratiques de communication. C1.3 Réaliser les études et les audits (interne et externe) de la situation de l'entreprise et des perceptions de ses parties-prenantes nécessaires pour déterminer les enjeux et définir le plan de communication en accord avec la stratégie de l'entreprise : en mobilisant les outils de diagnostic permettant de réaliser un audit de la communication (stratégie et actions), - en analysant les campagnes précédemment menées tous médias et supports confondus, - et en déterminant les forces et faiblesses de la politique de communication par rapport aux principaux concurrents, à sa RSE et aux évolutions du marché
- Modalités d'évaluation
- 1. Elaboration d'une revue de presse mensuelle mobilisant les compétences dans un contexte professionnel, donnant lieu à une analyse, des recommandations et éventuellement des transpositions en plan d'action. Donne lieu à un exposé oral. 2. Etude de cas : Poser les bases d'une stratégie de communication, centrée sur un problème à résoudre ou plus globale sur la perception d'une entreprise en identifiant ses forces et ses faiblesses
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| Title | Class |
|---|---|
| RNCP35446 | Fiche |
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