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Définition et mise en œuvre d’une stratégie d’achat de biens et services nécessaires au développement et à la fabrication de produits de mode et d’habillement

Item

Libelle

Définition et mise en œuvre d'une stratégie d'achat de biens et services nécessaires au développement et à la fabrication de produits de mode et d'habillement

Code

RNCP35416BC03

Liste des compétences

* Concevoir la stratégie d'achat de biens et services intervenant dans le développement et l'industrialisation des produits de mode et d'habillement de l'entreprise, en tenant compte du positionnement et de la politique de sa marque et en s'appuyant sur l'analyse des marchés et zones de production et d'approvisionnement et l'identification de leurs opportunités et risques potentiels, afin d'optimiser et de sécuriser le processus et les conditions de mise à disposition des composants, biens et services nécessaires à la fabrication de ses produits. * Superviser l'élaboration des cahiers des charges des biens et services recherchés, à partir des indications transmises par le service émetteur ou en faisant intervenir un bureau d'études pour les produits complexes et en veillant à la spécification des caractéristiques des biens recherchés et des contraintes à respecter (qualité, coût, délai, impératifs éthiques et environnementaux), afin de valider la documentation en amont de sa diffusion auprès de fournisseurs, sous-traitants et prestataires potentiels. * Élaborer une stratégie de sourcing adaptée à chaque type de biens ou services recherchés, en déterminant les modalités et critères de recherche, de qualification et de sélection de fournisseurs à mettre en œuvre. * Conduire le processus de qualification, de pré-sélection et de sélection des fournisseurs potentiels, en s'appuyant sur l'analyse multicritère des informations collectées concernant leurs capacité de production et d'innovation, leur savoir-faire et de leur engagement éthique, social et environnemental, afin de s'assurer de la fiabilité, de la suffisance des moyens et de l'adéquation de la gamme et du niveau de qualité des entreprises retenues au regard du positionnement et des exigences de sa marque. * Élaborer une stratégie de négociation des biens et services recherchés avec les fournisseurs sélectionnés, en déterminant ses leviers de discussion et marges de manœuvre et en tenant compte du positionnement et des spécificités culturelles de ses interlocuteurs, afin de définir et d'obtenir des conditions de marché acceptables et favorables. * Mener la négociation avec les fournisseurs sélectionnés, en développant un argumentaire adapté à la situation et aux particularités du marché et en prenant en considération les arguments et objections de ses interlocuteurs, afin de parvenir à un accord acceptable et profitable pour les deux parties. * Contractualiser l'accord commercial résultant des négociations, en s'assurant de sa conformité et de sa légalité et en vérifiant la présence des différentes clauses conclues, afin de sécuriser la transaction et de garantir l'engagement des fournisseurs. * Evaluer la performance de ses fournisseurs, en s'appuyant sur l'analyse des données collectées et en identifiant leurs points forts à capitaliser et leurs axes et marges de progrès, afin d'optimiser son portefeuille et/ou d'initier un plan d'amélioration.

Modalités d'évaluation

Production évaluée : Dossier restituant le processus complet d'achat d'un bien ou service intervenant dans la conception ou la fabrication d'un article de mode. Le dossier comprend : * le cahier des charges du bien à acquérir, * le plan d'achat du bien à acquérir, * la stratégie de négociation d'achat, selon la zone géographique du fournisseur, * le système d'évaluation mesurant la performance du fournisseur. Conditions de l'évaluation : * Etude de cas * Travail individuel * Production écrite