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Gérer un projet international

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Libelle

Gérer un projet international

Code

RNCP36121BC01

Liste des compétences

* Identifier les parties prenantes afin d'établir une communication et un rapport de confiance immédiat * Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client (classique, agilité, …) * Identifier la Core Team (équipe projet minimale) afin d'être à même de débuter le travail au plus vite * Rédiger le plan de management de projet afin de pouvoir le partager avec le client et partir sur des bases communes * Estimer les durées des différentes tâches afin de réaliser un planning de projet * Estimer les coûts de chaque tâche afin de définir le coût prévisionnel estimé du projet * Définir les indicateurs suivis afin de partager le tableau de bord projet * Identifier les risques projet afin de sécuriser ce dernier * Rédiger les fiches de risques afin de déterminer les solutions palliatives en cas de problème survenu * Organiser une réunion de lancement afin de partager la vision du projet * Conduire, indifféremment en français ou en anglais, avec assurance et professionnalisme la réunion de lancement, afin de rassurer le client * Comprendre et s'exprimer en anglais sans problème, et ce, dans un contexte professionnel afin de pouvoir diriger une équipe projet internationale * Accepter et exécuter les directives de sa direction afin de garantir la stratégie de son entreprise * S'adapter lors d'interactions avec des personnes de cultures différentes afin d'accroitre sa créativité * Gérer les conflits au sein de l'équipe afin d'affiner son organisation et de gagner en productivité * Renforcer la cohésion d'équipe afin de gagner en productivité * Gérer les relations humaines afin de maintenir une efficience au sein du projet * Animer les revues de projet, indifféremment en français ou en anglais, internes et avec le client afin de traiter les points de blocage et de donner des informations d'avancement * Suivre les dépenses budgétaires afin de rester dans l'enveloppe budgétaire définie initialement * Communiquer de manière aisée à l'écrit comme à l'oral, en français comme en anglais, afin de transmettre des informations sur le projet * Suivre et analyser les dérives du projet afin de réduire les écarts à échéance * Gérer avec calme les événements inattendus afin de satisfaire et rassurer le client * Négocier avec professionnalisme afin de construire une relation client gagnant/gagnant * Gérer la sous-traitance afin de s'assurer de ne pas avoir de non-conformités ou de dérives à terminaison * Gérer son équipe projet afin de s'assurer de ne pas avoir de non-conformités ou de dérives aux termes du projet * Mesurer la satisfaction des parties prenantes afin de déterminer les axes d'amélioration * Analyser le déroulement du projet afin de déterminer les erreurs qui ont eu lieu durant le projet * Rédiger un rapport de clôture afin de partager l'expérience du projet avec l'ensemble des parties prenantes

Modalités d'évaluation

1. L'évaluation est réalisée en centre de formation par le biais de mises en situations professionnelles reconstituées. 2. L'évaluation est réalisée en entreprise 3. L'évaluation est faite par le biais de la soutenance de la mission entreprise 4. Passage du TOIEC 5. L'évaluation est réalisée par le biais de jeux de rôle