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Supervision de l’activité et de la performance d’une unité industrielle dans une démarche d’amélioration continue

Item

Libelle

Supervision de l'activité et de la performance d'une unité industrielle dans une démarche d'amélioration continue

Code

RNCP38269BC02

Liste des compétences

Contrôler quotidiennement le respect des procédures et méthodes de production, ainsi que celui des standards qualité et environnementaux, afin d'assurer aux clients la fourniture de produits conformes aux spécifications du cahier des charges. Solutionner les imprévus, aléas et incidents affectant la production, en diagnostiquant et en mettant en œuvre les mesures opérationnelles permettant le maintien, la reprise rapide ou le réajustement de l'activité et la tenue des objectifs visés. Elaborer les tableaux de bord permettant l'intégration et la restitution des données concernant la production et ses activités associées (qualité, méthodes, maintenance…), afin de disposer d'outils de mesure et d'indicateurs fiables en vue d'objectiver l'évaluation de sa performance selon des critères de qualité, coût, délai, sécurité et environnement. Evaluer la performance de la production et de ses activités associées (qualité, méthodes, maintenance…), en analysant et interprétant les données collectées, afin de mesurer son évolution, de vérifier l'atteinte des objectifs fixés et d'identifier les axes de progrès et d'amélioration possibles. Analyser les bonnes pratiques et les causes de dysfonctionnements et/ou non-conformités constatées dans le processus de production, en organisant un dispositif de retour d'expériences impliquant experts, collaborateurs et responsables de services connexes, afin de permettre l'identification collective et le déploiement de solutions innovantes et de mesures porteuses de progrès pour l'activité de production. Construire le plan d'actions prévoyant la mise en œuvre des solutions d'amélioration retenues, en déterminant les conditions de faisabilité de leur mise en application sur les plans technique, financier et organisationnel, afin d'en optimiser la réalisation. Communiquer à intervalles réguliers la performance de l'activité de production à sa hiérarchie, en lui restituant formellement les résultats de l'activité de production, afin de l'assister dans la prise de décision face aux problèmes repérés.

Modalités d'évaluation

- Gestion d'une problématique industrielle restituée par une analyse fondée sur le résultat d'actions de contrôle et la résolution d'une situation affectant le processus de production. Etude de cas pratique Travail individuel Production écrite et orale - Plan de progrès concernant la production d'un produit, Etude de cas pratique / Jeu d'entreprise Travail individuel et collectif Production écrite et orale