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Organisation du processus de production d’une unité industrielle

Item

Libelle

Organisation du processus de production d'une unité industrielle

Code

RNCP38269BC01

Liste des compétences

Evaluer la faisabilité industrielle du développement et de la fabrication de produits, en analysant les besoins exprimés par les clients de son entité relayés par sa hiérarchie et les services marketing et commercial, afin d'identifier les contraintes et spécifications techniques à résoudre. Etablir en lien avec sa hiérarchie les objectifs assignés à la production, en fixant les impératifs de quantités, coûts et délais de production à respecter, ainsi que les standards de qualité et RSE à appliquer compte tenu des orientations politiques et stratégiques de son entreprise, afin de cadrer l'activité de production à réaliser. Concevoir le plan de production à court et moyen termes, en fonction des commandes clients ou des prévisions de vente fournis par les services commerciaux, en tenant compte des quantités à produire et en évaluant les délais nécessaires à la fabrication, afin d'assurer la fourniture des produits commandés ou à mettre en marché dans le respect des délais. Evaluer les ressources humaines nécessaires à l'accomplissement du programme de production, en identifiant par anticipation les effectifs requis sur les différentes lignes de production et/ou machines et en tenant compte des compétences, de la pénibilité des différents postes de travail et des variations de l'intensité de l'activité, afin d'assurer la fourniture des quantités requises par les clients. Déterminer en lien avec le service Achats et Approvisionnement la nature, la quantité, la qualité et les modalités de mise à disposition des marchandises à acquérir, compte tenu des impératifs de production et des standards qualités de son entreprise, afin de contribuer à la définition des besoins d'achat nécessaires à la réalisation et la continuité de la production.

Modalités d'évaluation

- Organisation du processus de production industrielle , restituée par un plan de production et un plan de ressources matérielles Etude de cas pratique Travail collectif et individuel Production écrite et présentation orale