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Organiser et piloter un projet d’intelligence artificielle

Item

Libelle

Organiser et piloter un projet d'intelligence artificielle

Code

RNCP36540BC02

Liste des compétences

2.1. Définir la méthode de gestion de projet la plus adaptée à la solution IA retenue 2.2. Décomposer le projet IA en sous projets, actions et tâches, évaluer la charge de travail et définir les ressources nécessaires au projet en vue d'en planifier le déroulement 2.3. Repérer et mesurer les risques liés à la gestion d'un projet IA afin d'anticiper leur traitement et réduire leurs impacts (humains, numériques et environnementale) 2.4. Assurer le suivi du projet 2.5. Clore le projet et garantir sa pérennité

Modalités d'évaluation

Dans le cadre d'un projet réel ou simulé en centre, présentation (écrite et orale) : - de la méthode de gestion de projet choisie, - de la structure du projet (découpage, fiches de lots, WBS, compétences associées), - des compétences nécessaires à la réalisation du projet en vue de la constitution de l'équipe projet, - de la matrice pondérée des risques, - de la planification prévisionnelle et du réalisé, - des indicateurs de suivi de projet - d'une analyse des parties prenantes du projet, de leurs leviers de motivation et des canaux de communication approprié, - d'un plan d'action pour favoriser l'appropriation des outils numériques par les collaborateurs, - d'une étude des enjeux de la transition numérique et de ses impacts (humain, organisationnel, législatif) sur l'entreprise.