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Stratégie RH, créatrice de valeurs

Item

Libelle

Stratégie RH, créatrice de valeurs

Code

RNCP35681BC01

Liste des compétences

Élaborer une stratégie Hommes en lien avec les principales composantes de la stratégie d'entreprise pour orienter les actions clés de la fonction RH à 3 ans. Hiérarchiser les scenarii proposés prenant en compte les besoins des managers sur le périmètre de responsabilités pour favoriser la double création de valeur : employabilité et agilité organisationnelle. Décliner le scénario en un plan d'actions qui définit les actions à mener, les responsabilités, les délais, les budgets, les résultats attendus pour contribuer à la réalisation du plan stratégique de l'entreprise. Mettre en œuvre le scénario retenu en évaluant les écarts par rapport au scénario initial en termes de délai, budget, cibles, etc., pour apporter les corrections nécessaires et éventuelles au respect du scénario originel.

Modalités d'évaluation

* Un document stratégique établissant les principales composantes de la stratégie d'entreprise. * Un document recensant les besoins exprimés par les managers. * Des scenarii de stratégie Hommes sont envisagés et hiérarchisés sur la base d'indicateurs économiques et sociaux, d'hypothèses d'activités, d'accroissement des niveaux d'employabilité et d'agilité organisationnelle. * Un document énonçant les raisons du choix final et les moyens définis (scénario argumenté objectifs / coûts / performances attendues) qui y sont attachés. * Un suivi est effectué à partir des hypothèses de départ du scénario retenu. * La progression de l'avancée des actions par rapport au projet initial est analysée et formalisée, notamment les écarts (délai, qualité, budget et impacts). * Une mise à jour et des actions correctives sont réalisées le cas échéant. * Un document de synthèse écrit est conçu pour communication à la Direction générale.