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Elabore, gère et optimise un processus de fabrication mécanique

Item

Libelle

Elabore, gère et optimise un processus de fabrication mécanique

Code

RNCP36103BC03

Liste des compétences

L'ingénieur ENISE spécialité Génie Mécanique met en œuvre et pilote l'activité de production de l'entreprise. Il organise le travail, prévoit les problèmes éventuels, et prend en compte les fluctuations d'activité. Il : * Coordonne, anime et dirige l'activité de l'équipe et du service * Communique avec des publics divers (client, sous-traitant, prestataire, ouvrier, cadre, dirigeant, etc.) * Organise et gère un système de production (atelier dans une usine, ligne de production, usine) dans les secteurs en lien avec la mécanique (métallurgie, machines-outils, construction mécanique, industries automobile, ferroviaire ou aéronautique, secteur du nucléaire, etc.) * Elabore, organise et supervise les procédés de fabrication mécanique (procédés par déformation plastique à chaud ou à froid, par moulage, procédés de découpe, d'assemblage, d'obtention de surfaces par enlèvement, traitements de surface, etc.) pour produire des biens ou des produits dans un objectif de rationalisation et d'optimisation (sécurité, environnement, qualité, coûts, délais, quantités, etc.) * Contrôle la tenue et la conformité de dossiers de fabrication et de documents de suivi * Optimise un procédé de fabrication mécanique en intégrant les spécificités techniques, économiques et la durabilité des produits via des outils de simulation et de surveillance (Enterprise Resource Planning (ERP) en particulier) * Utilise et exploite les logiciels spécialisés de fabrication assistée par ordinateur (CFAO) * Analyse les indicateurs de gestion et contribue à la qualité * Elabore et fait évoluer les procédures qualités et contrôle la conformité de leur application * Analyse les non-conformités, définit et préconise des actions correctives et contrôle leur mise en place * Analyse les coûts de la chaine logistique (supply chain) * Assure la coordination avec les autres ateliers, les services maintenance, méthodes et qualité. * Fait évoluer la production en fonction des flux, stocks, délais, approvisionnement et la répartition entre les ateliers / équipes * Définit les modalités d'industrialisation de la production * Déploie un système de gestion des flux logistiques * Planifie les interventions de maintenance

Modalités d'évaluation

L'évaluation des compétences peut se faire dans un cadre académique (UE) ou en entreprise (stages). * l'évaluation des connaissances se fait via des contrôles écrits individuels, des exposés oraux, des comptes-rendus de travaux pratiques, des rapports d'études et de projets, … * l'évaluation des compétences se fait via des mises en situation authentiques dans le cadre académique (travail en autonomie, bureaux d'études, challenges, projets, ….) et en entreprise (stages, contrat pro, VAE) ; l'évaluation des compétences acquises se fait alors à l'aide de grilles critériées, remplies par des professeurs, des pairs ou des supérieurs hiérarchiques ; elle se fait également au moyen d'une analyse réflexive encadrée par un professeur, par apport d'éléments de preuve.