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Animer une équipe marketing communication en mode projet

Item

Libelle

Animer une équipe marketing communication en mode projet

Code

RNCP36293BC04

Liste des compétences

C13. Organiser les tâches, activités et calendriers d'exécution des membres de l'équipe projet marketing communication en prenant en compte l'adaptation de la mission aux éventuelles situations de handicap et de télétravail, en fonction de leurs compétences et profils et en mettant en place des outils de suivi temporel (rétroplanning, roadbook) afin d'atteindre les objectifs fixés ; C14. Identifier l'atteinte des objectifs, en identifiant les écarts avec les objectifs prévus et en mettant en œuvre des mesures d'ajustement nécessaires, en adaptant les procédures en les simplifiant pour assurer une restitution objective à la direction ou au service concerné et de garantir le bon déroulé du projet ; C15. Concevoir un circuit d'information et de communication interne en élaborant des rapports, des notes et des directives et en déterminant les informations-clefs à transmettre afin de tenir informés les différents services/parties prenantes de l'avancée du projet tout au long de son cycle de vie ; C16. Fédérer l'équipe marketing en adoptant une posture et une communication managériale – en distanciel ou présentiel – adaptées, en intégrant la gestion du handicap dans ses techniques de management et en organisant des temps privilégiés (séminaires, formations, évènements partagés, webinaires…) afin de créer une ambiance de travail collectif efficace ; C17. Gérer les conflits en adoptant des techniques de communication non violente afin de contribuer à la Qualité de Vie au Travail des collaborateurs ;

Modalités d'évaluation

E6 ( C13 à C15) - mise en situation professionnelle individuelle E7 ( C16 et C17) - mise en situation professionnelle individuelle