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Définir et gérer les éléments budgétaires d’un projet marketing et communication

Item

Libelle

Définir et gérer les éléments budgétaires d'un projet marketing et communication

Code

RNCP36293BC03

Liste des compétences

C10. Estimer et établir la répartition du budget marketing communication alloué au projet en identifiant les coûts du projet, en évaluant les stocks et en mettant en évidence les différences d'inventaire, en établissant l'échelonnage temporel des coûts, afin d'optimiser les actions et investissements prévus ; C11. Élaborer un suivi budgétaire du projet en déterminant le seuil de rentabilité, en réalisant un plan de trésorerie, en réalisant des budgets de trésorerie prévisionnels et en proposant des rééquilibrages de trésorerie afin de respecter au mieux le budget défini dans la phase de cadrage du projet et d'apporter des correctifs réguliers et immédiats au service de la performance du projet ; C12. Établir des rapports budgétaires à la direction ou au service concerné en réalisant des tableaux de suivi budgétaire afin de rendre compte du dépassement ou du respect des coûts engagés au niveau du projet ;

Modalités d'évaluation

E4 (C10 et C11) - étude de cas individuelle E5 (C12) - étude de cas individuelle et restitution orale