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Accompagner le développement des équipes et pérennisation de la démarche de transformation

Item

Libelle

Accompagner le développement des équipes et pérennisation de la démarche de transformation

Code

RNCP34539BC03

Liste des compétences

9) Préparer les équipes aux méthodes et outils d'amélioration Lean. Le rôle de chacun des acteurs ainsi que le périmètre des actions sont définis, partagés et si nécessaire, des formations aux outils et méthodes Lean sont réalisées à destination des acteurs des groupes de travail pour initier un changement de postures 10) Standardiser les bonnes pratiques. Les standards proposés stabilisent le processus à l'endroit de leur application. Ils sont exploitables par l'ensemble du personnel impacté et leur utilisation est rendue systématique aux postes et/ou situations de travail concerné pour favoriser la montée en compétence individuelle et collective 11) Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre. Le bilan des actions et sa communication contribuent à la promotion interne/externe des bonnes pratiques adoptées par l'entreprise pour valoriser le travail réalisé. Il met en évidence le niveau de performance atteint et favorise la transversalité des améliorations 12) Accompagner la transformation des pratiques et postures managériales pour contribuer à impliquer l'ensemble des collectifs en tant qu'acteurs de l'amélioration continue à tous les niveaux et de manière transverse. Les différentes actions menées répondent aux enjeux de changement de culture de l'organisation

Modalités d'évaluation

Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel permettant : - de démontrer la mise en œuvre d'actions de préparation, de formation et d'accompagnement des équipes aux outils et méthodes d'amélioration continue - la mise en œuvre de standards adaptés et pérennes dans le temps et d'une méthodologie de partage des bonnes pratiques - un bilan des actions réalisées et un plan de communication adaptés - un processus d'accompagnement de la transformation des pratiques et postures managériales Ou Évaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée en usine école Et Avis de l'entreprise.