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Manager un projet et accompagner le changement au sein d'une organisation

Item

Libelle

Manager un projet et accompagner le changement au sein d'une organisation

Code

RNCP36104BC03

Liste des compétences

Conduire tout type de projet (gestion des équipes, des moyens, du budget, des risques) à tout niveau (stratégique, opérationnel, transverse ou pilote). Valoriser, protéger et pérenniser le savoir-faire des entités dans le périmètre d'activité. Maîtriser les outils numériques de gestion de projet (planification, reporting, travail collaboratif). Animer une équipe-projet en intégrant les aspects multiculturels et internationaux. Développer une attitude réflexive sur les pratiques, de manière à faciliter l'apprentissage permanent, aux niveaux personnel et collectif.

Modalités d'évaluation

Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de QCM, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts. Des évaluations écrites ou orales sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages. La forme de l'examen (nature, durée) est publiée dans les modalités de contrôle des connaissances révisées annuellement par le département. L'évaluation se fait au travers de grilles d'évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation. Les compétences sont validées par décision de jury en fonction des résultats des évaluations.