Définir le processus de crise au sein d'une organisation et préparer à la prise de décision en situation de crise

Libelle: Définir le processus de crise au sein d'une organisation et préparer à la prise de décision en situation de crise
Code: RNCP36228BC02
Liste des compétences: Identifier les situations susceptibles de faire basculer une organisation en crise (audit organisationnel, analyse contexte/environnement). Caractériser le profil de la crise et anticiper ses impacts potentiels sur la structure. Préparer et proposer des stratégies de gestion de la crise. Mettre en œuvre des stratégies managériales de réponses.
Modalités d'évaluation: Mise en situation de crise fictive de 3 à 4 heures. Un scénario de crise majeure est déroulé dans une salle de simulation dédiée, selon une succession d'événements imposant des réactions, des analyses et des décisions.

Filter by resource type and property:

Items with "A comme bloc de compétence: Définir le processus de crise au sein d'une organisation et préparer à la prise de décision en situation de crise"
Title	Class
RNCP36228	Fiche

There are no annotations for this resource.