Développer la rentabilité commerciale d’une unité de vente de produits, de services ou d’une marque de luxe
Item
- Libelle
- Développer la rentabilité commerciale d'une unité de vente de produits, de services ou d'une marque de luxe
- Code
- RNCP32218BC02
- Liste des compétences
- Descriptif et modalités d'évaluation : ü Analyser la performance commerciale à travers des indicateurs de suivi financier ü Analyser et caractériser le dispositif de suivi commercial d'une entreprise, d'une marque ou d'une gamme de produits de luxe ü Interpréter le schéma organisationnel, la répartition et la coordination des tâches d'une entité commerciale ü Appréhender la gestion administrative et commerciale d'une surface de vente exclusive ou sélective ü Analyser les termes d'un contrat d'achat et les conditions générales de vente d'un produit de luxe en mobilisant les éléments de base du droit commerciale ü Diagnostiquer les forces et faiblesses d'une chaine d'approvisionnement client – fournisseur complète en intégrant : - Les spécificités liées aux produits de luxe : haute valeur transportée, fragilité des colis… - Les contraintes de la chaine logistique Objectifs : -vérifier que les connaissances de base en finances et indicateurs de la performance commerciale sont maitrisées. - Vérifier que les connaissances de base en protection de la propriété intellectuelle et artistique les éléments de base du droit commercial et du droit des contrats. A partir de leur vécu professionnel, chacun doit établir un document d'observation et d'analyse sur les pratiques visant à mesurer et améliorer la performance commerciale d'une marque ou d'un produit de luxe. A partir de leur vécu professionnel, chacun doit établir un document d'observation et d'analyse sur les pratiques de l'entreprise en matière de gestion des clients et des fournisseurs. Une attestation sera délivrée en validant les compétences.
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| Title | Class |
|---|---|
| RNCP32218 | Fiche |
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