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Manager la DSI

Item

Libelle

Manager la DSI

Code

RNCP11554BC02

Liste des compétences

Compétences évaluées : Gérer et développer les compétences des membres de l'équipe Organiser la délégation des tâches auprès des membres de l'équipe Mettre en place et suivre des plans d'action individuels Evaluer la performance individuelle de chaque membre de l'équipe Piloter la gestion du changement Intégrer le rôle des instances représentatives du personnel dans la gestion du projet Opérer des choix pour donner une orientation stratégique au budget Etablir un budget en corrélation avec les priorités définies Suivre les écarts budgétaires afin de mettre en place des opérations correctives (réévaluation ou annulation d'un projet, changement de priorités, réorganisation du service…) Calculer le retour sur investissement pour l'entreprise des actions menées à l'échelle du service informatique Prioriser les différentes activités du service ou du portefeuille de projets en fonction de la charge de travail Organiser les ressources pour optimiser les plannings / la charge d'activité Anticiper les besoins en ressources du service au vu des projets informatiques retenus (matériel, équipement, personnel…) Définir les plans de communication et utiliser à bon escient l'ensemble des canaux de communication de l'entreprise Faire respecter le système qualité interne de l'entreprise et le faire évoluer si nécessaire Modalité d'évaluation : Projet en centre Evaluation de la mission professionnelle Ce bloc fait l'objet d'une certification et donne lieu à la délivrance d'un Certificat de maîtrise des compétences.