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Direction de la Transformation Digitale (BADGE – labélisé CGE)

Item

Libelle

Direction de la Transformation Digitale (BADGE – labélisé CGE)

Code

RNCP29459BC01

Liste des compétences

Descriptif : Evaluer les impacts de la transformation digitale sur les principaux métiers, fonctions et processus de l'entreprise : finances, marketing, production, logistiques, ressources humaines, prise de commandes … Favoriser l'innovation dans les pratiques en intégrant les principaux modèles de développement de la créativité et de la prise d'initiative Anticiper et participer au management des conflits consubstantiels à la transformation digitale Evaluer les ressources et enjeux technologiques, humains et opérationnels en préparation d'une transformation numérique Conduire ou superviser la conduite de projets numériques en maitrisant les outils du management de projet classiques et agiles : WBS, GANT, SCRUM, … Diriger un projet de transformation numérique en privilégiant une approche parties prenantes Modalités d'évaluation : Projet d'action de transformation digitale. Il s'agit d'étudier de manière précise et multi vectorielle : stratégie, marché, chaine de valeur, business modèle, déploiement et conduite du changement, … l'introduction d'une innovation digitale. Chaque groupe présente les résultats de son projet d'action à l'oral devant un jury composé de 2 mentors professionnels différents du leur et d'une dizaine de participants. Chaque groupe produit un écrit. Travail de groupe autour d'un projet fourni par une entreprise Des groupes de 3 à 5 élèves sont chargés de faire des recommandations pour la gestion d'un projet de transformation des processus opérationnels ou de transformation de la relation client L'évaluation collective est réalisée à partir d'un compte rendu de mission écrit avec recommandations. Les analyses, propositions et recommandations de chaque groupe sont aussi présentées à l'oral devant un jury formé d'académiques et de professionnels.