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Définir la stratégie de développement de l’entreprise dans son environnement national et international

Item

Libelle

Définir la stratégie de développement de l'entreprise dans son environnement national et international

Code

RNCP15366BC02

Liste des compétences

Descriptif : Réaliser le Business Model CANVAS (Alexander Osterwalder) Evaluer et prioriser les risques relatifs aux activités de l'entreprise Choisir la typologie (démarche méthodique) des études de marché Conduire le processus de réalisation de l'étude de marché Réaliser la communication à l'interne Réaliser la communication à l'externe Arrêter un plan d'action commercial et marketing Déterminer la stratégie de couverture commerciale adaptée aux typologies de cibles Manier les outils (logiciels) et méthodes de veille et d'intelligence économique et, repérer et détecter les sources informationnelles. Appliquer les outils stratégiques selon les contextes et les problématiques identifiés. Construire le tableau de bord prospectif Fixer des objectifs stratégiques à atteindre Réaliser une veille juridique Prendre en compte les différences culturelles (implantation à l'étranger) du pays ciblé dans l'approche commerciale Mener des arbitrages entre recruter en local ou recourir à l'expatriation Utiliser l'anglais professionnel à l'écrit et à l'oral Modalités d'évaluation Proposées par l'intervenant (ou les intervenants) et en temps limité. Dans certains cas l'entreprise étudiée peut être choisie par le candidat ou le groupe de candidats (travaux de groupe) Cas pratiques individuel et/ou en groupe (3/4 personnes). Exercices pratiques individuel et/ou en groupe (3/4 personnes) Jeux de rôle (simulations) individuel et/ou en groupe