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Fonction managériale

Item

Libelle

Fonction managériale

Code

RNCP29303BC02

Liste des compétences

Gestion et stratégie d'entreprise Descriptif •(a1) Etablir un compte de résultat •(a2) Lire un bilan •(b1) Etablir des tableaux de bord de gestion •(b2) Rédiger un plan d'affaires (business plan) •(c1) Etablir un plan de développement de l'entreprise en France et à l'international •(c2) Gérer les ressources de l'entreprise Modalités d'évaluation : •(a) Séminaire de création d'entreprise avec production de compte de résultat, trésorerie, bilan •(b) Séminaire de création d'entreprise avec tableau de bord de prévision financière, business plan et organisation de la production à l'aide des outils et méthodes d'analyse stratégique et d'organisation •(c) Simulation de gestion et développement d'entreprise Communication Descriptif •(a1) Synthétiser une documentation •(a2) Architecturer le discours •(a3) Parler et gérer la scène •(a4) Utiliser les outils de présentation •(b1) Développement d'un plan de rédaction •(b2) Argumenter les différentes parties techniques et non techniques •(c1) Lire, parler, écrire en anglais Modalités d'évaluation : •(a/b/c) Chaque projet est évalué par une soutenance orale et un rapport écrit (mémoire de fin d'études, mémoire technique de deuxième année, oral, écrit et recette pour les projets d'intégration) Travaux écrit et oral sur un mémoire de fin d'études avec •Introduction (en anglais) •Thématique (en anglais) •Problématique •Développement •Aspects technologiques •Gestion du projet •Conclusion •Bibliographie Management et conduite de projet Descriptif •(a1) Anticiper, utiliser les outils de la prévision •(a1) Planifier •(a2) Définir les procédures •(a3) Définir les ressources •(a4) Définir une méthodologie •(b1) Déléguer, choisir parmi les solutions •(b2) Convaincre et encourager •(c1) Evaluer, mettre en place des indicateurs Modalités d'évaluation : •(a) Activité de management de projet avec évaluation sur simulateur et mise en place d'évaluations sur le référentiel de compétences PMI (Project Management Institute) •(b) Evaluation faite pendant les projets (en face à face avec l'équipe projet) plus une soutenance finale •(c) Recette projet