Contribuer à la formulation de la stratégie de l’entreprise, d’une unité organisationnelle ou d’une filiale
Item
- Libelle
- Contribuer à la formulation de la stratégie de l'entreprise, d'une unité organisationnelle ou d'une filiale
- Code
- RNCP14522BC01
- Liste des compétences
- Descriptif : Elaborer un diagnostic stratégique de son activité portant tant sur une analyse de l'environnement que sur l'analyse des ressources Formuler une stratégie par focalisation quant à l'allocation des ressources Construire des plans d'actions portant sur la mise en œuvre de la stratégie Chiffrer ces plans d'action pour en apprécier la contribution en termes de création de valeur financière. Modalités d'évaluation : - Présentation du diagnostic stratégique de son activité ou sur la base d'une étude de cas - Formulation d'orientations stratégiques pour son activité ou sur la base d'une étude de cas - Formalisation de plans d'action avec chiffrage sur un périmètre correspondant à la sphère de responsabilité du participant (entreprise, filiale, ou unité organisationnelle) sur laquelle il dispose de tout ou partie des leviers stratégiques.
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| Title | Class |
|---|---|
| RNCP14522 | Fiche |
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