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Optimiser la performance de l’entité

Item

Libelle

Optimiser la performance de l'entité

Code

RNCP39051BC03

Liste des compétences

Le responsable en management des organisations assimile les directives de sa hiérarchie et les décline en actions à planifier. Garant de la communication en interne et vers l'extérieur, il assure la mise en œuvre de la politique générale de l'organisation et anticipe les facteurs de risques de tous ordres, ainsi que leur impact potentiel, en palliant les dysfonctionnements, si nécessaire. Il vérifie l'atteinte des objectifs comme l'application des réglementations et identifie les axes de progrès éventuels. - Afin d'atteindre la cible déterminée, définir des objectifs individuels et collectifs en priorisant les actions à mener, dans un souci de préservation des ressources ; - Afin de favoriser la performance de l'entité, évaluer le résultat des actions menées et le degré d'atteinte des objectifs en proposant des ajustements, si nécessaire ; - Afin d'optimiser l'activité, analyser et améliorer les processus métier existants en examinant le fonctionnement de l'entité et en identifiant ses points faibles ; - Afin d'accompagner un projet de réorganisation, conduire le changement selon une méthodologie spécifique en prenant en compte la dimension humaine, les valeurs et la culture du Groupe ; - Afin de contribuer à son rayonnement, promouvoir les valeurs de l'entreprise auprès de ses collaborateurs et des partenaires, en partageant une vision positive, basée sur la parfaite connaissance des diverses chartes et des documents édités ; - Pour apporter la vision correcte et réaliste de la situation au sein de l'entité, développer la communication interne permettant l'implication des collaborateurs à tous les niveaux de responsabilité ; - Afin de contribuer à l'information interne, à la prise de décision et à la cohérence des actions, dialoguer avec la hiérarchie en favorisant la compréhension des décisions et la remontée des attentes ; - Afin de créer et entretenir un réseau professionnel performant, développer les échanges formels et informels en cultivant un bon relationnel et en s'appuyant sur les outils modernes.

Modalités d'évaluation

Voie formative : - contrôles de connaissances ; - mises en situation contextualisées ; - études de cas et/ou de restitutions technico-opérationnelles.