Formations -> Compétences -> Certifications -> Métiers -> Emplois

Auditer une stratégie digitale d'une organisation ou d'une solution numérique et conseiller sur leurs évolutions

Item

Libelle

Auditer une stratégie digitale d'une organisation ou d'une solution numérique et conseiller sur leurs évolutions

Code

RNCP39425BC05

Liste des compétences

- Effectuer un audit approfondi du Système d'Information existant, en évaluant et en analysant les composants, les configurations, et les performances, dans le contexte des normes et des pratiques, afin d'établir un rapport d'audit complet et précis qui identifie les points forts, les points faibles, et les zones d'amélioration conformément aux objectifs de l'entreprise dans le cadre de sa Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et des principes d'inclusion. - Examiner les exigences et les contraintes opérationnelles et fonctionnelles, en considérant les tendances technologiques, les meilleures pratiques, et les objectifs de l'entreprise, afin de déterminer des solutions d'évolution adaptées qui améliorent l'efficacité, la performance, et la compétitivité de l'organisation. - Analyser les projets informatiques en cours en examinant leur conformité aux objectifs de l'entreprise, aux normes de qualité, et aux besoins des utilisateurs, en identifiant les besoins d'adaptation pour les personnes en situations de handicap, afin de formuler des recommandations pertinentes et opportunes qui optimisent la réalisation des projets et maximisent la valeur ajoutée pour l'entreprise. - Examiner scrupuleusement chaque solution proposée en analysant les coûts associés, les délais de mise en œuvre, et la valeur potentielle générée, en se basant sur des critères quantitatifs et qualitatifs, afin de fournir une évaluation exhaustive et équilibrée qui guide la prise de décisions stratégiques de l'entreprise. - Analyser l'impact et la portée des changements proposés, en considérant les implications organisationnelles, opérationnelles, et technologiques, afin d'évaluer la dimension stratégique des changements à introduire et d'assurer l'alignement avec les objectifs à long terme de l'entreprise y compris dans le cadre de sa Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et de sa politique d'inclusion. - Construire des arguments solides et cohérents en faveur de la solution choisie, en justifiant le choix par des analyses approfondies, des données pertinentes et des comparaisons équitables, afin de convaincre les parties prenantes de la validité et de la viabilité de la solution proposée.

Modalités d'évaluation

Réalisation et soutenance d'un projet technique : À partir d'une situation réelle ou hypothétique d'une entreprise donnée, le candidat analyse la situation actuelle, identifie les problèmes et les opportunités, et propose des solutions d'évolution adaptées et réalisables. Lors de la soutenance, le candidat présente le projet qu'il a conçu et réalisé, en mettant en évidence la manière dont il a abordé les différents défis et problèmes rencontrés durant le projet.