Piloter un projet d’architecture technique de gestion de données

Item

Libelle
Piloter un projet d'architecture technique de gestion de données
Code
RNCP38919BC04
Liste des compétences
Définir la structure organisationnelle du projet d'architecture technique de gestion de données en planifiant les différentes étapes du projet et en identifiant les parties prenantes à intégrer, ceci en prenant en compte les situations de handicap afin que le projet bénéficie d'un mode de gouvernance rationalisé et d'un outil de pilotage répondant aux exigences du cahier des charges. Encadrer le développement du projet d'architecture de données via des méthodes de gestion d'équipe et de projet agiles, en prenant en considération les situations de handicap afin de manager les acteurs du projet, d'assurer son inclusivité et de monitorer les avancées. Gérer le budget du projet en contrôlant régulièrement les dépenses afin d'identifier les écarts avec le budget prévisionnel et, le cas échéant, de prendre des mesures correctives permettant de respecter les contraintes financières du projet. Communiquer l'avancement et les résultats du projet auprès des parties prenantes et de sa hiérarchie en effectuant des reportings réguliers afin de diffuser l'information permettant la prise de décision et l'implication de l'ensemble des équipes. Evaluer la performance du projet de Data Engineering via des métriques adaptées au contexte et des outils d'analyse afin d'identifier des axes d'amélioration basés sur l'analyse des KPI, des retours d'expériences utilisateurs et de garantir ainsi une optimisation continue du projet. Former les utilisateurs finaux de la solution en concevant et déployant un plan d'accompagnement anticipant les chantiers de transformation dans le but d'assurer la transition et optimiser l'adoption et l'utilisation de la solution par tous les utilisateurs concernés.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle : sur la base d'un projet d'architecture de données, le candidat devra définir la structure organisationnelle du projet. Le candidat coordonnera ses actions avec les autres membres de son équipe en vue de définir les modalités d'organisation. Le candidat devra soumettre les éléments suivants : * Livrable écrit : o Un rapport détaillant les modalités de mise en œuvre et d'optimisation du projet o Un plan d'accompagnement * Présentation orale dudit projet via la simulation d'un reporting auprès de sa hiérarchie Etude de cas : sur la base de données d'un projet, le candidat devra mener une analyse des données en vue d'identifier les écarts budgétaires entre les dépenses réelles et le budget prévisionnel, en évaluant les raisons possibles de ces écarts. Le candidat devra identifier et argumenter des mesures correctives permettant de réduire les écarts constatés. * Livrable écrit : o Analyse financière o Mesures correctives proposées

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RNCP38919 Fiche

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