Analyser les déterminants stratégiques d’une organisation en rapport avec son environnement
Item
- Libelle
- Analyser les déterminants stratégiques d'une organisation en rapport avec son environnement
- Code
- RNCP35436BC01
- Liste des compétences
- C1. Identifier les parties prenantes internes et externes en comprenant leurs enjeux et leurs articulations de manière à déterminer les opportunités et risques pour son organisation C2. Déterminer les éléments de la culture d'entreprise en s'appropriant les codes, pratiques et références culturelles afin de les véhiculer aux collaborateurs tout en donnant du sens au travail C3. Analyser les axes stratégiques, les enjeux et perspectives d'évolution d'une l'entreprise en déterminant sa création de valeur afin de contribuer au choix et à la définition de la stratégie d'entreprise C4. Réaliser une veille sur les concurrents en analysant des indicateurs budgétaires, de pratiques, d'innovation et d'orientation en vue d'identifier leurs stratégies et ajuster le positionnement de son organisation C5. Réaliser une veille économique, sociale, technique et culturelle en identifiant les tendances en termes d'outils, de canaux de communication et de vision afin d'adapter ses services aux besoins et attentes du consommateur cible
- Modalités d'évaluation
- Mémoire professionnel + revue de presse
Linked resources
| Title | Class |
|---|---|
| RNCP35436 | Fiche |
Annotations
There are no annotations for this resource.